Objectif du cours
-Transmettre les bonnes pratiques PMI dans les concepts de base de la gestion de projet.
-Échanger sur les différents concepts présentés
-Permettre aux chefs de projet de revenir sur les concepts théoriques de base.
Clôture des inscriptions à J-7 et confirmation ou pas du cours.

Introduction
- Concepts de base du projet.
- PMBOK : référence de la formation.
- Concepts de base de la méthodologie PMI.

Domaines de connaissance : la planification
- Notion de planning.
- Tâches et ordonnancement (WBS, OT).
- Ressources associées (RBS et OBS).
- Charge : concepts d'estimation.
- Délais (GANTT et PERT).
- Chemin critique.
- Le planning outil de communication.
- Suivre, contrôler, communiquer, agir.

Domaine de connaissance : la communication
- Différents canaux de communication.
- Zoom sur le Comité de pilotage: participants pertinents, ordre du jour (présentation), maîtrise d'une réunion, compte-rendu, validation.

Domaine de connaissance : les risques
- Notion de risque et son évaluation d'un risque : criticité.
- Matrice de risques.
- Suivre, contrôler, communiquer, agir.

Domaine de connaissance : les ressources humaines
- L'humain, facteur majeur de la réussite de projet: fédérer autour d'un projet.
- Construire, évaluer, suivre son équipe/ ses interlocuteurs.
- Concept de la gestion des conflits.

Domaine de connaissance : les coûts
- Concepts de base : coûts prévus, planifiés, consommés.
- Suivre, contrôler, communiquer, agir.

Domaine de connaissance : la qualité
- Concepts de base : coûts prévus, planifiés, consommés.
- Suivre, contrôler, communiquer, agir.
Quizz pour mesurer la compréhension des concepts vus pendant les 2 sessions.
Conclusion
- Résumé.
- Tour de table.

Format du cours:
2 sessions de 2h chacune

Finalisation des inscriptions à J-7 pour confirmer s'il y a assez de personnes (4) pour faire le cours.