Objectif du cours

-Transmettre les bonnes pratiques PMI dans les concepts de base de la gestion de projet.

-Échanger sur les différents concepts présentés

-Permettre aux chefs de projet de revenir sur les concepts théoriques de base.

Clôture des inscriptions à J-7 et confirmation ou pas du cours.

Introduction

- Concepts de base du projet.

- PMBOK : référence de la formation.

- Concepts de base de la méthodologie PMI.

Domaines de connaissance : la planification

- Notion de planning.

- Tâches et ordonnancement (WBS, OT).

- Ressources associées (RBS et OBS).

- Charge : concepts d'estimation.

- Délais (GANTT et PERT).

- Chemin critique.

- Le planning outil de communication.

- Suivre, contrôler, communiquer, agir.

Domaine de connaissance : la communication

- Différents canaux de communication.

- Zoom sur le Comité de pilotage: participants pertinents, ordre du jour (présentation), maîtrise d'une réunion, compte-rendu, validation.

Domaine de connaissance : les risques

- Notion de risque et son évaluation d'un risque : criticité.

- Matrice de risques.

- Suivre, contrôler, communiquer, agir.

Domaine de connaissance : les ressources humaines

- L'humain, facteur majeur de la réussite de projet: fédérer autour d'un projet.

- Construire, évaluer, suivre son équipe/ ses interlocuteurs.

- Concept de la gestion des conflits.

Domaine de connaissance : les coûts

- Concepts de base : coûts prévus, planifiés, consommés.

- Suivre, contrôler, communiquer, agir.

Domaine de connaissance : la qualité

- Concepts de base : coûts prévus, planifiés, consommés.

- Suivre, contrôler, communiquer, agir.

Quizz pour mesurer la compréhension des concepts vus pendant les 2 sessions.

Conclusion

- Résumé.

- Tour de table.

Format du cours:

2 sessions de 2h chacune

Finalisation des inscriptions à J-7 pour confirmer s'il y a assez de personnes (4) pour faire le cours.